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          • 凯瑟琳·艾伦,24,和阿特雷亚MISRA,24
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          他们的创意正在改变他们的产业 - ,使严重的钱。
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          图片来源: adraint变成真正的
          15分钟读

          这个故事出现在 2020年9月 问题在于 企业家. 订阅»

          怎样才能创建 ?我们每年 年轻的百万富翁 故事,我们采访到谁知道这个问题的答案的人 - 因为他们每天都这样做。满足12个年轻的创始人是谁创造美好的明天。 
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          凯瑟琳·艾伦,24,和阿特雷亚MISRA,24

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          联合创始人, FLO招

          FLO招募在招募活动,旨在帮助企业安全的顶尖人才。 “我们不得不在哪里,我们将在2020年底的路线图,”联合创始人阿特雷亚MISRA说。但当然,covid-19把停止一切活动 - 招聘会包括在内。 “我们基本上不得不从头开始。”

          这是一个最位企业家在这一年,迫使他们把目光集中到他们提供的价值 - 然后重建为现在怎么是有价值的。

          这自然而然对FLO招,因为它已通过再造过程中一旦去之前。这一概念始于五年前,当创始人之一艾伦凯瑟琳在她的联谊会房子在得克萨斯大学的地下室,通过承诺的简历堆排序。 “你想谁可能会喜欢对方,因为他们有20分钟的一次聚会上谈论的成员组放在一起,”她说。 “因为有字面上1000名多潜在的新成员在UT只觉得可笑。” 

          艾伦是一个机械工程专业学生和揣摩她可以建立一个更有效的方式来招募。她制定了线框在她的日记,然后又找了开发商打造的产品。她发现MISRA,在当时的大三学生,两人很快开始销售大多他们的软件希腊生活的组织。 “然后灯泡去了,”艾伦说。 “我们看到有一个更大的机会:雇主。”在大学院的招聘会,猎头是如此团团围住,他们很难跟踪他们所见过的。 

          2019年,招FLO已经成长为一个平台,帮助企业跟踪,研究,并聘请他们在活动中见面的候选人。公司完成了加速器Y组合,提出了种子轮的超过100万$,并吸引了全国最大的律师事务所作为客户端。当covid-19命中,阿伦和MISRA担心该公司为完成 - 然后,再一次意识到他们面临着一个巨大的机会。 “这让人不得不成为舒适与远程面试,”艾伦说。 “我们希望,提供了一个虚拟化解决方案之前,他们甚至不知道什么是应该看起来像领导者。”凭借其新的虚拟产品,FLO招现在的轨道上是去年的两倍收益。

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          杰里米·蔡,25

          杰里米·蔡,25

          创始人兼CEO, 斜体

          杰里米·蔡是谁在汽车零部件制造业在芝加哥工作的中国移民的儿子。这让他感兴趣的制造一般 - 他疑惑地看看如何减缓业适应。即使直接面对消费者的公司扰乱零售,年纪大公司似乎被困在他们会依靠了半个世纪相同的模型。 

          在23日,他决定加入破坏者。他想象一个奢华的时尚和家居用品公司,将出售在一个全新的方式及其项目。大多数品牌从工厂购买产品,然后标记它为消费者。他的公司将更像一个合作伙伴:他会创造一个平台,让制造商可以直接销售给消费者,因此收入增加一倍或两倍的利润如常。他会采取任何切割出售;相反,他会收取$ 100的会员年费到购物网站上。

          上诉,蔡想象的那样,是产品将来自通过像普拉达和Celine的品牌使用相同的高度熟练的制造商,但在成本的一小部分。他花了2018会议有400个制造商,试图说服他们投资于存货,他们会通过自己的平台上出售。

          “我们得到了很多不一的,”他笑着说。但他也有三个yeses,和他的公司,名为斜体,推出手袋,围巾,和眼镜,十一。该产品是好的,但他的模型没有工作。消费者不愿意付费会员,因为他们没有看到价值。所以他转动。他放弃了费,并添加一个小标记的项目,而他专注于从几十家工厂引进新产品和建立品牌知名度。 

          今年七月,具有良好的声誉和大量客户满意的武装,斜体重新成员,并等候名单很快形成。 “按面值不采取劝告,说:”蔡,谁已筹得风险投资$ 13百万扩充业务。 “它真的可以归结为有创意,并想出来的对自己的 - 特别是如果你试图建立新的东西。”

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          大卫zamarin,22

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          创始人兼CEO, detrapel

          有时一个想法是不好的。但其他时候,一个想法是好的 - ,只是时机不好。

          大卫zamarin没有在当时意识到这一点,但他的想法掉进了后一类。作为一个十几岁在费城长大,zamarin只是不能让自己心爱的飞人乔丹干净。他想象一个神奇的电影时,他们变脏,将剥离脱掉鞋子,露出了质朴的表面。但是......它不存在。他不知道如何去创造。

          所以他做了一个最好的事情。他开始了鞋的清洁和维修业务称为lickyoursole,他销售给当地的运动队。这是一炮打响,他四个月后把它卖了。但是,当他老了,他也没有动摇他原来的想法。是鞋保护膜真的可能吗?

          To find out, he got involved with the chemistry department at the University of Pennsylvania’s Singh Center for Nanotechnology. Then he embarked upon a long R&D process. After more than three years, he’d actually done it: He created detrapel, a nontoxic liquid that protects materials from stains.

          2017年,在1​​9岁的时候,他投了鲨鱼池的产品,获得了$ 200,000个报价。这些钱最终告吹,但宣传是无价的。 “我们有秀播出,几分钟之内成千上万的游客到我们的网站的” zamarin说。这有助于推动增长,它已授权zamarin带来关键员工和重点加强2020年全年相比,今年经营销售为一体的品牌项目有13倍的增长。 

          今年以来,为应对covid-19,detrapel生产转移,使消毒剂和洗手液 - 和业务更加蓬勃发展:“我们在三月,四月的销售记录,并可能。”

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          马修rooda,26

          马修rooda,26

          联合创始人兼首席执行官 swinetech

          马修rooda东南爱荷华州,在那里他的父母和祖父都是猪肉生产者长大。但他的家人鼓励他去上大学尝试新的东西,所以他进入爱荷华大学在医学预科轨道。而他在那里,他花了兼职在产房,其中母猪临产了,有一个近距离看看仔猪粉碎,它可以杀死一个每10头仔猪的问题。 “一天早上,我迎上了妈妈的一个,和她睡过一样,她的孩子八,” rooda说。 “他们都死了。十五分钟后,她躺在另一个。我非常沮丧。我简直就像,我必须想出一个办法来解决这个问题。” 

          在2015年,rooda和他的朋友亚伯拉罕·埃斯皮诺萨,来自墨西哥Saltillo,成立swinetech一个计算机专业的学生,​​并开发了一种算法,一个小猪的标识尖叫被粉碎。他们建立了一个网状网络,可以查明遇险仔猪的位置,以及为母猪可穿戴补丁。当母猪下的仔猪开始尖叫,补丁送给母亲温柔几十冲动(通过对人体脊椎治疗师所使用的相同),促使她转移和仔猪蠕动免费。 

          rooda和埃斯皮诺萨,28,提高了资金$ 700万的swinetech和即将推出的新产品,repurposes医疗管理技术为业。 rooda可能已经被拉回到他家的根,但是这是没有像他的祖父的养猪业。 “这是令人兴奋,帮助移动行业进入数字化时代,”他说。

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          谁是破坏了经营方式满足12年轻的ca888亚洲城者做

          塞西莉亚·冈萨雷斯,26,和罗伯斯金百利,27

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          联合创始人, 炒作和副

          Kimberly Robles (pictured, right) was studying business at the University of Southern California when she met Cecilia Gonzalez (left), a student at the nearby Fashion Institute of Design & Merchandising. The girls instantly bonded over two things: They both grew up in Mexico, and they both knew how to hustle. 

          在尾门方,他们发现,所有的女朋友都削减了和重新设计USC衬衫,使他们更可爱,更装,少阳刚之气。合议服装,毕竟,没有知名的时尚前卫。所以罗伯斯和冈萨雷斯跳下,创始炒作和副在他们的宿舍,并与时尚USC T恤首次亮相。在短短几个月的时间,学生们在其他校园衣服在他们学校的颜色排队。 

          从那里,两个问题将考验他们的喧嚣。第一批停止和停止信件降落在女孩的宿舍就像销售开始飙升。而不是放弃,他们谈判的许可证合法化他们使用学校的徽标。然后他们意识到他们的供应商是吃了他们的利润。所以他们重新考虑他们的行动。 “我们喜欢,多么复杂它可以建立自己的工厂?”说罗伯斯。

          事实证明,非常 - 特别是在蒂华纳,在那里他们决定有自己的店。没有线索从哪里开始,他们冷不丁当地厂房业主征求意见;一个最后邀请他们到他的办公室,给他们的绳索。从那里,炒作和副能够获得制造工厂(“我们从来不敢问,说:”罗伯斯)。它去年夏天开业。

          现在的品牌有60多个大学的合作伙伴,10名员工,并在经费$ 170万美元。发现你的ca888亚洲城之旅是很容易,说罗伯斯 - 即使旅程本身是具有挑战性的。 “刚刚下潜深成行业你热爱,你会发现你可以解决问题。然后去解决这些问题。” 

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          拉尼拉扎里,26

          拉尼拉扎里,26

          创始人 简单的糖

          拉尼拉扎里不顾一切地清除她的湿疹。没有她试图帮助。然后有一天,有很多实验后,她混搭糖擦洗她的厨房 - 和它的工作!但是,当她决定把她自制的解决方案为全天然护肤品公司,谁也没想到它会持续,更谈不上去,使利润500万$。为什么?因为拉扎里为11。 

          年龄,它的出现,将只是许多障碍,她会面临业务之一 - 但很多年后,遇到挫折就准备她covid-19中茁壮成长。

          拉扎里形成自己的公司,单糖,在中学,它生长缓慢。在高中时,她开车万英里在全国各地推广在她的曾祖母的1999年白色雪佛兰PRIZM - 她赢得了很多社会媒体的关注,并邀请到鲨鱼坦克。她又在节目中,从库班拿下$ 100,000,并且,在第一个周末情节在2013年播出,确实在销售爆炸性$ 650,000。 

          这将成为拉扎里的下一个主要的障碍:她没有准备好处理销售该卷。 “你只需要集中精力,说,‘好吧,我不知道最终的解决方案,但什么是小事情,我可以开始在此期间解决?’”她说。一步一步,她放在一起拼图的碎片,聘请一个团队来处理公司的溢出收件箱,并寻找新的供应商糖来满足需求。

          到2014年,简单糖类已缩放的,并放置在450个商店货架上的产品。但是,当目标调用的报价 - 通常是任何企业家的梦想 - 拉扎里经历了又一大障碍。 “他们希望我们打了一个较低的价格点,他们比其他任何人,包括我们自己的网站,”她说。她的网上销售占80%的收入,她担心自己削弱,所以她拒绝了这笔交易。然后她仔细看了看她其他的砖和砂浆的合作伙伴关系,看到了一个放缓,并做出了一个大胆的决定:在2017年,她几乎所有的店面拉出这样她就可以在电子商务的重新调整。 

          这一决定在2020年感到特别有先见之明,因为门店关闭,而她的网上销售颠簸。收入却有望达到$ 3百万在2020年“这不是显著的增长,”拉扎里说。 “而且,我要了!” 

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          杰米马歇尔,24,和Kevin棕褐色,26

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          联合创始人, snackpass

          在2017年,杰米·马歇尔和凯文·谭是学生在耶鲁大学,他们认为学生同样的事情世世代代以为前:排队等候食物是烦人。但不像别人,他们决定来解决这个问题。他们创造snackpass,一个应用程序,可以让用户快速方便地拾取次序提前,而同时可以与朋友分享赚取积分。在推出后,80%的耶鲁的学生的开始使用的应用程序,和餐馆很快就与它的合作伙伴。 (它的收费大约10%或每秩序以下,这比大多数交付的应用程序要低得多。)“等食品应用需要烧钱来获取和激励驱动器,”谭说。 “我们已经从我们的方程式删除的行项目。”今天,该应用程序是在14个校园中使用,并已募集亿$ 21但covid-19已经迅速改变餐馆和校园。 “我们正在帮助这两个安全重新去接触,说:”晒黑。 ADDS马歇尔,“我们建立了一个综合套件的餐厅,包括数字菜单QR码和自助服务亭,推动业务的安全。”并在整个今年的动荡变化,他们已经学会了使自己的产品便于使用,无论什么。 “你的价值需要是一个没有脑子给客户,”谭说。 “他们需要的是不合理的,不使用你的产品。” 

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          巴黎小件,27

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          联合创始人兼首席执行官 伊甸GEOTECH 

          伊甸地质技术的目的是为了取代水力压裂 - 其中泵百万危险化学品注入到地下,以此来抽出石油或天然气水加仑 - 与行星友好的替代。 CEO巴黎小商品和他的创始人之一,阿马尔alali,31,已经开发出了脉冲电储层改造,这种技术使用电能升压渗透性,不会留下有害物质。该公司已经吸引了超过200万的资金$,目前其第一个合作伙伴,阿曼石油开发,部署其技术工作。但今天的成功是不太什么创始人曾最初设想。 “我们在推出主要重点是创造一种可以利用废弃的石油和天然气井的潜热来产生可再生地热发电技术,”小商品说。 “一年后,我们意识到,虽然这在技术上是可行,它不会是经济可行的。我们需要发挥创意,以保证公司的未来“。他的外卖:“不要害怕支点,”他说。 “灵活,乐于接受新事物。” 

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          ivonna dumanyan,26

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          联合创始人兼首席执行官 参透AI

          作为NCAA分部-1的运动员,ivonna dumanyan是太熟悉了预防的伤害。 如果我只能理解我的身体的能力和局限,我能找到的锻炼,恢复和护理措施是有效的,我,她回忆思考。 

          当时,dumanyan正在研究在杜克大学机械工程和加布里埃尔levac - 另一个学生运动员 - 正在研究的统计数据。同时,他们开始挖成问题,与领先的运动科学的研究人员说,所有使用数据来创建更安全的锻炼的兴趣。 

          今天的激情项目已经成长为揣摸AI,一个公司,有健身提供商作品捕捉用户的生物数据和应用分析和机器学习创造个性化的体能训练和恢复计划。 dumanyan和levac,28,因为在2015年纳入曾提出百万$ 3.2和目前正在谈判与一个国家的精品健身品牌$ 2亿到$ 4万美元的合同。 

          “听你的恐惧,” dumanyan的说 ca888亚洲城。 “不适可能会导致你要么自毁或你应该问,你可能会丢失的问题的问题,你必须解决的最紧迫的挑战。”

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