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          4种方式来完善自己的商业模式

          你是如何创造和获取价值?

          拓展您的业务, 不是你的收件箱

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          4种方式来完善自己的商业模式
          图片来源: stanciuc |盖蒂图片社
          客人作家
          ca888亚洲城和记录,约翰斯顿教授的助理教授
          5分钟读
          通过意见表达 企业家 出资人自己。

          ca888亚洲城最常见的误解是,是什么造就了成功的企业是一个独特的产品理念 - 如果你只是有一个伟大的想法,没有人想到过,一个类型的产品,没有人设想,可以使吨金钱和世界在你的脚下。ca888亚洲城作为一种伟大,想法使一个很好的故事,但它是很好的只是作为一个故事,因为故事是幻想。如果你靠的是什么幻想而非现实中,你很可能会失败。

          事实是什么使任何伟大的产品是不是它的想法,甚至可以做什么。这是怎么回事 定位。企业定位不是战略管理的竞争利基调查,按照迈克尔·波特的 五倍力 或者 VRIO框架。它是关于寻找合适的商业模式。

          业务模型描述一个组织如何创造的基本原理,提供并捕捉价值。它是,简单地说,一个企业如何赚钱。这包括搞清楚的产品是什么,它的正确的客户是谁,因此,企业的价值主张是什么。你需要一个手艺 引人注目的故事,但你也需要的数字显示,这个故事使金融意识。

          我发现它非常有用的产品,客户和价值方面认为商业模式。这是一个反复的思考过程,这应有助于搞清楚你能提供的产品,什么样的客户是最适合这个产品和多少,他们看重它(这意味着你必须弄清楚怎么样的产品,他们的值)。这些是相互关联的,如果没有相互依存的,所以它几乎是不可能找出所有三无回去修改第一。然后第二。然后再找出第三。但这是值得的。

          有关: 7个步骤,以一个完美的书面商业计划书

          有一个伟大的商业模式是所有三个很好地对准。你知道该产品的报价,这是否合适(几乎)完全与客户细分你已经确定了,因为那些人​​是谁放在了产品价值最高的人。和你的产品报价正是他们想要的东西,不多也不少。这意味着你必须在随后的一个很好的机会。但你如果你有一个坏的或马虎或只是没有深思熟虑出来的商业模式几乎肯定会失败。

          选择应该是显而易见的,因为那里是没有的。你需要一个好的商业模式。这里有您需要的地址,以提高你的四个问题。

          1.谁,我可以提供服务?

          这听起来不像是来方便的人谁愿意自己当老板的问题,而是它应该。在启动真正的老板是你的客户,因为他们决定要不要购买。第一个问题你考虑选择开始那么企业必须经过:就是你可以成为最好的?无视你的产品是什么,你的位置,你是否能够承受全天候客户服务。什么样的人(即什么客户细分)是最好的,你可以做什么服务?

          2.如何为他们服务?

          你可能有一个产品,或者甚至可能是全业务,记住,但废钢这一想法。它不会工作,除非你先和人物放在客户如何才能为他们服务。这意味着设计和开发完全对应于什么,他们都重视其产品。不要过分了;更多的功能是不是更多的价值。瞄准最具价值的功能。

          3.有什么价值?

          值不是金额,而是 满意有人得到 从使用的产物。是的,这手段值纯粹是主观的。这只是它是如何。不管我们喜欢的产品或不具有无关,与它是如何产生或使用什么材料。它是所有关于我们在使用它的经验,我们买东西期待的经验。重要的是,我们愿意付出一定的代价 基于这一经验。更好的经验,较高的价格可以。

          4.你在做它呢?

          这可能是最困难的问题,因为它需要你好好想想究竟是不是,但可能是,所有的同时想象自己在别人的鞋。除非你已经知道你的客户是谁,什么类型的产品,他们会珍惜,你根本不能回答这个问题。有时,看似微小的调整可以为客户释放出巨大的价值,如Netflix的时候从邮寄DVD去网上流媒体,或者当沃尔沃想通客户宁愿 订阅汽车 比买它。

          有关: 一个强大的商业模式的7个要素

          商业模式是为了了解你的业务是你的客户,所以你必须定制,以他们。为了做到这一点,你必须知道他们是谁,他们可能想要的东西。他们有什么梦想?他们有什么样的问题?你可以做什么,使他们的生活更轻松?它不是关于半路迎接他们,而是给他们一个经验,他们真正价值 - 一个他们无法抗拒。这是企业家的工作是弄清楚那是什么。

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