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          从引导到资助:ESTA CEO万至150 $如何降落在她的投资条款

          妮可全球化沙欣谈到创办伙伴关于她公司的新闻制作事务。

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          图片来源: 全球化的合作伙伴
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          领导未来学家和性别平等倡导者
          5分钟读
          通过意见表达 企业家 出资人自己。

          当CEO妮可在2012年创立全球化沙欣的合作伙伴,唱片市场的总雇主是不确定的,基本上难以估计。其最接近的国内分身,被称为PEO(专业雇主组织),你要美国市场价值 $ 170十亿加。很快沙欣自举的合作伙伴服务于175个国家的客户全球化,而200人,60个用人乡村俱乐部,导致天文数字的收入增长,与单独5亿收入同比ESTA $预测。

          经过多年调低投资优惠,全球化合作伙伴今天宣布,它已经接受了1.5亿$由wincove私募股权和TDR(也砂资本参与)为首的少数股权投资。这些资金将被用于进一步加速国际化发展,在包括客户服务和技术开发的巨额投资。

          沙辛,他在我的书中描述, 破坏者:从谁打破了模具的妇女成功策略,坐下来与 企业家 谈谈为什么她最后采取了通过接受外部资金的暴跌以及她如何能保持她建立了公司的控制权。

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          你怎么会在一个新的和破坏性的产业定位难以估计的领土,以帮助建立一个公司吗?

          之前,我开始全球化的合作伙伴,我曾经到公司,在招人在全球各地的销售人员提供服务。这是一个大量的工作,投资和网络磁带聘请一到两个人在一个国家,而客户总是怕自己错过了什么,由于在做生意的更传统的方式全球扩张的复杂性。

          当我在2012年开始ca888亚洲城,我想建立一个最佳的一流的全球法律平台,这将使公司能超越全球业务的传统复杂性。花了三年确信我能得到在每个国家工作的法律和税务问题。我开始建立和扩大在当时的平台和团队。

          多年来,你调遣投资者的电话。你是怎么从“无”到“可能”到“签署协议”? 

          我认为我首先删除一些资金回吐前段时间,因为我知道公司正处于一个临界点和成长像火箭飞船。围绕为表的人都有“去过那里,这样做”,并能帮助我成长和管理业务以及一直是我的优先级。我们有一个共同协议即[wincove,TDR和砂在我的领导下进行投资。 ESTA需要双方有很多的信任。它激励我不能让他们失望。我走在热煤之前,我会放下我的客户或我的团队,这是我的投资者一样。

          我们的主要投资者,我的一个好朋友就是我在个人和业务水平的信任,同意核心原则,并在某种程度上这将使我感到自信构成的交易,我可以控制的 三重底线的理念 并且将永远不会把自己摆在与我的诚信行出局的位置 - 与我的客户,我的团队或股东。

          告诉我们更多关于你刚才提到的三重底线的理念。

          我和我的团队一直在说,我们有一个对折的公司使命:改变世界,通过使任何人都能轻松雇佣任何人在任何地方开展业务的方式,证明了快乐的客户和员工都在你的底线是最好的投资。到今天为止,我们已经有95%的客户满意度,和我的团队强烈诱因整个不仅增长,但具有相同的质量,我们一直建立在业务上的增长。

          我和我的同事在对三重底线的各种因素一开始就同意了,专注于员工,客户和股东的幸福。我们仍然必须做出艰难的决定,但我们做他们的尊严。从人的角度来看,我不想用我的生命的建筑没有什么感觉我关于神勇,而我不希望别人问任。 

          你学到了什么决策在此过程中可能会惊喜其他创始人?

          由于投资者千万不要因为他们不想放弃他们的想法很多企业家都吓跑谈谈自己的企业。而谨慎是聪明的,这是矫枉过正,避免讨论,以便保护您的业务。投资者不经营;这没有什么风险他们成立了一个小组,对你的想法执行。总有你的风险,他们投资的竞争。

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          你对那些不考虑资金我想放弃自己的文化和方向等老总有什么建议?

          开放有一个对话。如果不出意外,可以提供洞察力是非常有价值的。另外重要的是要得到清晰自己想要什么。可能会有一些提示问题:你想经营业务或出售的公司吗?什么是重要的是你?这里是你的边界,你是什么舍得放弃?

          此外,它不是真正重要的是明前你不能忍受或者说是要保持你彻夜难眠。你是在ESTA过程你的决定的控制。愿意走开,如果你这样做,你的决定是明确的根本和接受的后果。或者,在你决定接受任何你牺牲深刻清晰。重要的是要感觉良好,无论你周旋罢工。

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