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          如何看待未来的零售业

          只要客户渴望控制和独特的经验,砖头永远不会消失。

          拓展您的业务, 不是你的收件箱

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          如何看待未来的零售业
          图片来源: 科纳贝汤|盖蒂图片社
          客人作家
          共同创始人和webmetrix集团首席执行官
          4分钟读
          通过意见表达 企业家 出资人自己。

          许多人认为“零售是死了。”那你现在就可以订购过亚马逊和网上购物的鳄梨比打本地商场更为方便,人们在看实体店为过去的事情。但如何真正是这个说法,真的吗?

          根据美国人口普查部门,美国零售额去年增长了0.2%,而网上销售增长了11.5%。这是在订购使用电脑鼠标点击的可用选项的广泛可用性可以预期仅仅是因为方便。并且,更深刻,有这么多的时间登录社交媒体和有针对性的广告的崛起,它更容易找到你甚至不知道你要找的人。  

          但在此之前,我们可以宣称零售也的的确确是死了,还有很多实体店正在重新思考自己的商业计划可以生存下去,他们如此。很难概念化未来独资也就是说数字,并且知道这一点,商店集思广益新的和改进战略,以保持相关性。以下是通过觉得这一些方法。

          有关: 零售企业经营理念的实例

          1.零售商店将强调其经验方面

          他们的商店提供的客户,一个真实的体验仍然创造快感。内建一个熊,例如,更多的是创意,创造一个毛绒动物,这使得比显著订购更多网上一个乐趣的表达。此外,这就是为什么他们可以收取更多的费用。 

          这些都是其他的故事结合体验方面。伍尔里奇,欧洲服装品牌,最近打开 一个体验店 在意大利米兰。它包括一个休息区坐下来,喝浓咖啡和冬季花园。当这些经验希望产生的口碑,并在新的步行交通,零售增加盐邀请。越零售店可以增加其产品的结合这些经验,效果更佳。 

          2.鼓励人们必须零售店获得自己的家园了

          尽管为方便起见,爱情,很少有人喜欢留在家里一整天。但有这么多的娱乐选择,必须有关于你的准备零售点东西的吸引力,使他们这导致跳闸。 Yonah的Ghermezian和他的家人都在推出新球衣$ 48十亿美国梦购物中心,以及他们的目标包括一个水上公园和游乐园,水族馆,喷泉,灯光表演,溜冰场和一个室内波浪池。这超出了我们已经习惯于零售经验的一个步骤。这曾说过Ghermezian业务的关键是知道人们希望被娱乐和创造的经验如此令人兴奋和有趣的,他们飞跃机会得到出门。

          3.零售仍将为消费者提供控制什么他们买

          最后,有请记住,某些项目的客户希望看到他们的眼睛和触摸用自己的双手,他们购买。回到鳄梨例子,很多人会总是喜欢自己挑的农产品在当地的杂货店,而不是为了它,就像很多人喜欢在自己的衣服,而不是信任试图尺寸图订货时,这种新的牛仔裤。 

          有关: 为什么主要街道仍然充满空的店面?

          为此,Ghermezian的美国梦购物中心的计划,以容纳零售店功能内置跑道,罚球表演,增强现实体验和数字镜子,让客户的好几个服装尝试和被记录为他们做比较的360度的大转弯。客户甚至可以通过短信或社交媒体的比较发给他们的家人反馈做出购买决策。

          只要客户有特殊的偏好,这将是总免不了,他们将需要在人,零售经验。这放心零售绝不会只要完全死去的客户希望有一个程度上控制他们所要购买和零售商店只要一体化体验方面保持他们感兴趣。 

           

           

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