金钱的未来:贷款难,现在比去理发更快

一去不复返的等待几个月就结束回音贷款申请,其中只有50%的机会,在最好的,被认可的天 - robocash,金融技术公司,提供消费信贷和市场的资金,声称它可以处理贷款在长达15分钟。
金钱的未来:贷款难,现在比去理发更快
图片来源: robocash
企业家的工作人员
副副主编,亚太地区
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robocash,瞬间贷款提供商,已经有来自俄罗斯相当的旅程,到马尼拉,菲律宾。在六岁的公司,进行了首次进军东南亚在2017年,开始与菲律宾,再扩展到越南,印尼,和今年早些时候,印度在线贷款的空间。 

专门迎合谁可能有正式银行账户的人,但仍可能保持银行水平低下,该公司表示,它提供无担保,短期贷款雇人士,自由职业者和企业主。

该公司在欧洲运营,以及亚洲的一些地区,为fintech创新的温床,这些天。一项调查显示该公司在本月初确实表明,在亚洲“P2P借贷”的普及突飞猛进,outweighing欧洲一些主要经济体。在8月公布,亚洲国家已经导致其增长在过去的五年。

我们采访robocash,谢尔盖·谢多夫的联合创始人之一,他的经验,设立robocash,一些他所面临的挑战,并扩展到新的领域。

Sergey Sedov

 

你是怎么得到robocash的想法,为什么你认为你的产品是必要的吗?

这一切在2010年开始时,我看到了快速和简单的访问,以少量的钱普通民众中在我的祖国,俄罗斯的需求。然而,互联网的普及率越来越高给我一个强烈的感觉,数字服务将带路,这是赶上波正确的时间。

这很有趣,但作为贷款公司的所有者,并在我面前的解决方案,我甚至没有想到的在线贷款第一。在很短的时间里,我们看到,这是解决人民需要和等待。事实证明这个想法的可持续性,到2016年,robocash仅在俄罗斯工作,而是哈萨克斯坦和西班牙。

在那个时候,我也开始寻找扩张到东南亚的机会。熟人马萨何塞ň使我们走到一起。萨莫拉三,谁一直在寻找他的公司在fintech更加多样化。 (萨莫拉是在菲律宾的黄金传统融资总公司总裁)

我们开始了第一次谈判在2017年主要关注的是菲律宾人怎么会接受一个发薪日贷款产品。然而,低金融包容性在菲律宾,主要是由于领土分裂和需要获得资金,发挥了作用。授予获得融资既为没有银行账户和不足的部分,robocash开始呈现增长势头。后来,我们发现,几乎每一个第五客户面临不断因为缺乏理财知识不足的资金。这就是为什么,瞄准负责任的贷款,我们也尝试教育我们的客户更好的财务规划和资金管理。

 

什么是一些你在设立公司的初始阶段所面临的挑战,挑战是什么,你现在面对的?

主要的挑战最初聚集了强大的团队。找致力于经营权人喜欢你需要花费大量的精力和时间。我们有谁跑的公司在开始时不同的时间,直到我们终于看到了我们的一个员工之间的巨大潜力和承诺业务的几个人。 ronnel mapaye,目前在菲律宾robocash的地区经理,在一开始就加入了我们的承销和集合的头。然而,要找到一个合适的人来领导该公司是不够的。我们不得不投入大量的时间训练和创造导游为我们的员工,以提高它们随时间的知识和技能。

然后,也有与线下销售网点的许可和寻找可靠的供应商建立他们的一些管理问题。早在一天,这些问题阻碍了显著我们。然而,他们也给了我们更好地了解潜在的风险和瓶颈,进入新市场时要考虑的问题。

作为当前的挑战,我们的目的是在地方,这将是为客户提供非常方便的扩展我们的下线分支的数量。但是,由于基础设施落后的高度是不那么容易。然后,保持动力,我们一直在改进我们的服务,试图找到新的数据源,这将有助于我们更好地评估客户。

 

什么,根据你的,是一些错误的谁在这个领域失败的其他ca888亚洲城公司做?你如何努力避免呢?

关键的错误,市场参与者可以使一个是低估的工具作用,为借款人的评估。替代贷款从银行贷款的区别在于它的模型的核心。你需要对借款人的申请迅速决定,并考虑为此目的信息来源多样化。在替代贷款成功,公司应该首先建立一个高效的评分系统。我知道很多初创公司,因为他们未能准确评估借款人,或试图复制银行的做法,留下的市场。在robocash,我们已经建立了由内部团队的IT开发人员和风险分析师设计自己的评分系统。此外,我们将继续改进我们的技术。这是一个持续的过程,每个球员都应该明白。

许多初创公司不再存在做出的第二个错误是缺乏方便最终用户,以及他们的喜好和需求,没有任何反应。例如,我们在公司加入一个综合系统中的所有业务流程。首先,它有利于我们的客户,因为我们可以在第一个请求解决他们的大部分问题。同时,它使所有流程 - 从应用程序到集合 - 简单方便,尽可能。

 

告诉我们两件事情你认为你做得对你的最初几天推出了公司。

的第一件事就是从那时起,我们一直专注于客户。第二个是我们的愿望,有效地微调在一开始的所有进程,我们便开始缩放。我们按照在robocash工作的其他市场同样的方法,它已经证明了自己有太多。

 

什么是你学到试图进入fintech,或在线贷款空间中的两个重要的教训是什么?

下手,任何市场都有它的细节。如果你想成功,先找到一个很好的本地合作伙伴。我们与菲律宾的费利佩伙伴关系已成为模特,我想坚持公司扩展到新的市场时。在robocash组,我们有产品,技术和探明效率的商业模式。然而,在我们的业务很多事情依赖于当地人民,政府,政策,法律等需要花时间几乎考虑各个方面的产品的感知,而且很难获得优异的成绩,如果你走出去没有一个可靠的合作伙伴。

第二个教训是有一个独特的理解,人们需要您想提供的产品。在你的愿望来解决他们的问题,诚实的。您的企业有受益当前的系统,社会,经济等,这是非常重要的。在菲律宾,robocash成为谁有迫切需要资金的人。传统金融机构无法满足他们的需求,因为地处偏远,落后的银行系统或其他原因的发展。

 

谁做你认为你的主要竞争对手?你是如何从他们不同?

网上贷款业务已在菲律宾,在过去几年中成为普遍现象。从政府到数字化解决方案发展的支持也显著促成了这一点。在菲律宾,我们继续对八名球员在同一市场上与我们合作的眼睛,但有两个主要的竞争对手是塔拉和cashwagon。

作为robocash,我们的客户可以采取贷款,只有一个有效证件,不需要其他证明文件。同时,该公司在经营在线和离线菲律宾唯一的一个。我们有107个销售分公司,我们可以成为人没有银行账户。我们,这些人可以访问他们的财务状况可能以前没有的。最后,我们立志成为最快的处理请求所需的时间方面。我们的服务做它在15分钟内,同时在市场上的平均时间约为24小时。

 

任何计划走向全球?

目前,我们正在亚洲robocash的进一步扩大,潜在进入柬埔寨,缅甸等一些东南亚国家。

 

robocash统计:

  • 该公司成立于2017年10月,甚至八个月达到了破发。
  • 它曾超过65万级的客户,并在总,加工的贷款超过49亿$。
  • 作为八个月2019年,发放贷款的数量已经超过了$ 28万元,这是三倍以上的增长年同期。
  • 该公司60%的客户参与贷款超过一次。
  • 该公司报告的570万$的收入在2018年,并表示在2019年预计$ 24百万。

 

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