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          将你的产品的推出是成功的? 4个迹象也不会。

          事实是,大多数的产品推出失败的两个非常简单的原因,这两者你听说过一次又一次。
          将你的产品的推出是成功的? 4个迹象也不会。
          图片来源: vectorhot |盖蒂图片
          企业家领导力网络VIP
          energent媒体部门的首席执行官
          7分钟读
          通过意见表达 企业家 出资人自己。

          大红色按钮 只是等待被推:也许这是Facebook的广告“开始”按钮,用来驱动导致的销售渠道为您的品牌新产品。也许这是AdWords的“开始”按钮,旨在为您的销售渠道收集的搜索引擎的线索。也许是别的东西。

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          但不管怎样,你已经工作朝着这个时刻了几个月,甚至几年。而这一切都归结到了这一刻:将您的产品推出成功吗?还是会非常失败?

          事实是,大多数的产品推出失败有两个理由其实很简单:无论是对你的产品的消息并不清楚地解释你解决它什么问题,您正在解决或如何(认为社会化媒体平台,谷歌+);或者,更糟糕的,没有市场需要你创建的所有产品(*咳嗽*谷歌玻璃*咳嗽*)。

          而这些负面结果降临乐观的ca888亚洲城者 每时每刻。 事实上, 企业42%的失败 因为没有市场需求,根据CB见解研究。

          能够计 您的产品是否是一艘已经着火的船是说起来容易做起来难。所以,以帮助您确定您的产品的命运,这里有四个迹象表明您推出 惯于 是成功的。是您在清楚了吗?

          1.您没有钉上你的产品的消息。

          为什么人们买你的产品?什么单一的问题是你的产品去解决?谁是你的目标市场的购房者?他们目前正经历?

          如果你不能回答这样的问题在短短的两句话,事情并没有预示着你的产品推出。你可能有一个伟大的产品,人们想要和需要的,但如果你不能 说明 他们为什么需要它,你的产品呢?为什么人们应该买你的,你就麻烦了。

          拿谷歌+社交媒体平台,例如。大家很兴奋,一个新的,也许是改善社会媒体平台与Facebook竞争的前景 - 直到它真正启动,这是。

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          带着 无趣的,几乎麻木不仁口号 - “为网络分享现实生活重新思考” - 这给我们留下了所有的思维体验,“所以......这怎么比Facebook的?”谷歌+有一个不中意的产品推出。即使在今天,它几乎没有任何人的喜爱的社交媒体平台(90%的人有一个谷歌个人资料有 决不 公开张贴在谷歌+, 根据石庙)。

          这里的交易:如果 甚至不知道为什么你的产品是真棒,有没有办法,你的目标市场是要快乐地跳船上找出自己。

          2.你的营销渠道是一个烂摊子。

          有肯定是用于启动快,拖你的最小可行的产品可说的。但以最小可行产品的推出是比用笨重的或不明确营销渠道推出不同。

          如果你要你的目标市场转换,并具有良好的跑道前进,这是不够的,知道 什么 你卖,你还需要知道 怎么样 你去卖。而这件事情,你应该把你的产品正式发布前一字排开好。

          一个清晰,深思熟虑的销售渠道,例如, 销售额增长百分之412玛丽香港艺术,在线业务,销售shardworx艺术包。作为pagewiz为例指出,商家的消费者漏斗被安排在一种按时间顺序排列的:史诗内容,铅磁铁,绊线(低成本报价),核心的报价,利润最大化(或追加销售)。

          玛丽港的艺术,像这样的战略漏斗的大变化(412%的,要准确)。显然,每一个成功的产品的推出需要明确的,合乎逻辑的市场营销和销售渠道,引导每位消费者购买。

          3.您没有从测试用户的反馈得到(或者你有负反馈)

          什么是确定你的产品是否会取得成功后才能启动的最佳方法?

          回答:用你的目标市场建立一个测试和/或alpha版测试。因此,创建你的最低可行的产品,做了软启动前释放的人,并收集反馈有限。

          根据收到的反馈,你可以重复你的产品,并确保每天推出是一个重大的成功。如果你得到了很多的负反馈或困惑的反应,不过,你可能会更好干脆转移到一个不同的产品。

          一个例子?任天堂曾花更多的时间让测试员与Wii U的推出它打前,该公司很可能会知道,Wii U的会小于印象深刻的消费者。事实上,它只是卖 40万台的发射天 对抗与之前的系统的(原来的Wii)在推出销售的60万台。

          但最终,任天堂似乎总结教训。它推出了非常成功的下一个游戏系统(任天堂开关),比尔·特里嫩后,任天堂美国公司的高级产品市场经理,谈到与经验 商业内幕。说trinen:“与开关,它的东西,你可以随身携带,它使人们真正重要的是你可以发挥它瞬间......这对我来说是从Wii U的时代,在这里说,任天堂的直接教训的例子,“这东西我们要零上,并在显着改善。”

          总之,任天堂吸取了市场想要什么。和它的工程师们改变了他们的新产品的推出是成功的。从他们的经验中学习,做一个软推出自己的产品或服务的测试和迭代 之前 你充分发挥你的产品推向市场。

          4.您知道你的直觉,这是行不通的。

          对自己诚实你是怎么想的推出一天会变成是你的产品的成功是绝对关键的。大多数时候,你知道你的市场的买家会认为你的产品,他们会如何接受它,他们会说的直观的东西。

          这是怎么直观的?这是因为你的市场将有同样的担忧  有关于在你的脑海里你的产品 - 即瘙痒缺乏清晰的,那泥泞的用户体验或thatcheap外观和感觉。

          教训在这里:做 忽略你的直觉。我喜欢的方式,艾琳·巴雷拉,住宿契合艾琳的创始人,把它在一封电子邮件中对我说:“如果你在你的肠道知道你的产品或服务将不会与你的听众产生共鸣,如果你恨甚至不喜欢体验它会给你的目标市场,那么你为什么要启动它?它远远不如采取更多的时间来推出一个产品,你是骄傲和激动即将公布你的听众。”

          所以,一经推出可能看起来很复杂,但实际上不是。推出去酸味两个简单的原因(通常情况下):无论是市场没有必要对产品的全部,或者您需要获得该产品在拨打的消息。

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          当然,知道之前,你发射是谈何容易你的产品是否会成功。但对待上述四种迹象,指标你应该把它推向市场之前,重新审视自己的产品,并在结束时,你就会有一个成功推出的日子。即使它确实需要你多一点的时间到那里,努力将仍然是值得的。

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