5点万无一失的方法成为一个更好的,更有效的领导者

在一项研究中员工的50%表示,他们会放弃在某个时刻逃脱坏老板。你是一个“坏”老板?
5点万无一失的方法成为一个更好的,更有效的领导者
图片来源: fizkes |盖蒂图片社
客人作家
需求生成和营销技术专家
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

你曾经在一个糟糕的领导工作?人谁没有与连接,或鼓舞激励他或她的团队成员?谁走过来,同样迅速地去...或者你惹恼老板,个人,这么多,你居然放弃自己的工作?

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根据盖洛普的研究,调查员工的50%的人说他们在他们因经营不善而职业生涯某些时候已经退出。不仅是一个惊人的统计量;它使你想知道为什么有在所有这么几个有效的领导者。

有什么可以做企业家成为更好的领导者本身?这是一个问题,我常常问自己作为企业营销的领导者谁负责的30人以上的团队,并管理数百万美元的预算。下面是我在工作短短几年学到的:

1.给予信贷,信贷到期。

“一个领导者是最好的时候,人们几乎不知道他的存在,当他的工作完成后,他的目标实现,他们会说:我们做到了自己。”

  - 老子 

一个2019研究由bamboohr,超过1000设在美国的员工被要求从“完全可以接受”率24潜在的“坏”老板的行为,其规模“的结果可想而知“完全不可接受的。”:

  • 57%的人说一个老板以信用为其他人的工作是不可接受的

  • 44%承认,一个坏的老板是他们已经离开工作的首要原因

  • 30%的人认为有一个坏脾气或居高临下的姿态老板的最后一根稻草

不幸的是,这一切都不是令人惊讶的。许多工作场所有不加强信任和合作,而是基于一种生存的最适者生存的达尔文模型的运行有毒文化。

2.作为一个导师,并建立人组成。

“人们问一个领导者和老板之间的区别。领袖领导,老板驱动器。”

- 西奥多·罗斯福 

为什么这么多不好的管理者需要其他人的艰苦努力信用?因为糟糕的管理者最常见的特征之一是,他们有我先心态。领导对他们来说是不是达到目的的手段而已 - 更多的威望和更高的薪水。

有些人可能会认为这些奖励领导罚款动机。但我们大多数人会不同意。我们从以极大的家长,老师,教练和导师,伟大的领袖领导的亲身经历知道,因为他们所关心的提高周围人的生活。

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这里的另一个统计为您提供:

  • 全体员工的79%已按因跳槽“缺乏欣赏,” 全面的研究 接受调查的20万人超过10年。

作为一个领导者,永远不要忘记你是一个导师,你的队友。并且,正如为人父母的,良好的传帮带,需要建立起来的人,而不是将它们分解出于无奈。

3.创新和承诺的愿景。

“一旦你发现一个简单的事实,生活可以更广泛:你周围的一切,你拨打的生活被认为没有比你更聪明,你可以改变它的人编造的,你可以影响它,你可以建立你自己的事情,其他人们可以使用。”

- 史蒂夫·乔布斯 

糟糕的经理爱指出,像工作伟大的领导者并不总是很高兴自己的队友。公平点......除了乔布斯总是在他的公司,其中超过弥补了他的平均配置的MVP。

乔布斯也总是愿意投入的工作,并承诺他的大胆和创新的愿景。这使他成为有效和激励的领导者 尽管 他的 往往意味着和操纵行为 对他的雇员。

是的,即使伟大的领导者是有缺陷的。但什么从休息分离十亿美元的创始人是他们要大胆奇异的能力。他们能够并且愿意承诺的具体行动当然,即使在艰难时期,很少有人同意他们的观点。

不知道什么性格特征的创新领导者?该 哈佛商业评论 采访33名领导人对创新的顶部第99百分位数,由他们的同龄人,员工与老板进行测量。 HBR的研究发现, 创新领导者共享相同的10个性状.

4.要了解数字

“如果你的客户群与你延缓衰老,那么最终你会变得过时或不相关。你需要不断找出谁是你的新客户,你在做什么,以永远年轻。”

- 杰夫·贝佐斯 

创新的领导说,这是不可能成为一个创新领导者,在21世纪,除非你也精通数字。

一项由DDI 发现数字的领导能力正在成为21世纪越来越重要。事实上,拥有最数字化方式领导公司财务50%,超过平均水平。

在技​​术意识限于领袖的年轻一代?不必要。认识到你的公司的成功技术的作用是一种态度,第一;一个技能集合,第二。

5.你欣赏的领导人学习。

“领导和学习是必不可少的对方。”
- 约翰·F·。肯尼迪 

普遍的看法是,领导是“无形”的“它”的因素,一些有才能的人都有,而大多数人只是没有。当然,这是一个神话。领导,像任何其他技能,是不能够被实践和完善。

将一些人比其他人自然更好的领导者?当然。但有这么多成功的领导教练喜欢的一个原因托尼罗宾斯。任何人都行 成为一个更好的领导者 用努力和毅力。

来学习你需要一个更好的领导技能的最佳途径之一就是你的领导风格对你欣赏伟大的领导人进行建模。

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熟能生巧。

在一天结束的时候,没有一个放之四海而皆准的解决办法来领导。有适合不同的人有不同的风格。你必须找到一个适合你的个性与生俱来的优势,并成为你可以成为最好的领导风格。

有一两件事是肯定的,但是: 伟大的领导者是由,不是天生的。

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