当是为我公司进入一个新市场的最佳时机?

拓展新市场可以帮助企业找到新的收入来源和提高品牌知名度或避开竞争。
当是为我公司进入一个新市场的最佳时机?
图片来源: 克劳斯vedfelt |盖蒂图片社
客人作家
在金刚石和金刚石律师管理律师事务所
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

以发展事业的最佳途径之一是通过扩张。有实现这一目标的方式有两种:通过扩展现有的产品提供给新的地理位置,并通过提供新产品或服务的现有客户扩大你的产品的广度。

在钻石和钻石,我们扩大了我们 人身伤害 足迹在多伦多一个位置横跨加拿大的许多地方。同时,我们增长了我们的产品,包括 房地产法,家庭法,公司法和其他法律类型。

在大多数情况下需要进行扩张是由由客户提供的产品或服务的需求不断增长造成的。但它也可以被企业用来寻找新的收入来源,提高品牌知名度或避开竞争。

而这通常是一个精心策划和深思熟虑的过程中,时机可能会阻碍被成功扩张。作为一个企业主,你可能会问,如果是进入一个新市场的最佳时机?

这往往是没有具体的答案一个棘手的问题。不过,我将与大家分享四大战略也许会让你的时间进入一个新的市场尽可能无痛的过程。

投资于研究和开发。

研究与开发 (R&D) is the backbone of any business that’s serious about entering into a new market. If you miss this step, there are chances that your entry into a new market will fall flat even before you take the first step.

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通过研究和开发,我们的意思是你的业务中使用的策略,以了解在新的市场增长的可能性,并且能够做些什么来发展它。这是大公司花费了大量的,以增加自己的统治地位的重要一步。

然而,对于大多数企业的一个问题,就是知道他们应该预算经费。实现这一成功,最好让你的公司内的团队,是研究和发展负责。当你这样做,你的企业会从中受益无穷。

进行市场调研。

市场调研是当你的企业想要进入一个新市场时必须考虑的一个重要步骤。界定 期限市场研究涉及的收集和有关消费者,竞争者和营销方案的有效性信息分析。

有了它,你可以决定你的新业务是否可行,测试你的产品或服务的兴趣。在宏观,市场调查也涉及到监控行业和经济发展趋势。

同样,它可以帮助你了解你的竞争对手,制定战略,以促进您的业务,并建立了一个坚实的竞争策略。面对众多商家在此的主要障碍是知道如何最好地研究一个新的市场。常见的技术包括:

  • 进行使用网络媒体,如谷歌的形式,surveymonkey等,单对一个客户访谈和电话客户调查。
  • 请求你的客户提供有关产品和服务在您的网站和社交媒体的反馈。
  • 在新的市场进行现场产品试验和可用性研究。

当你做这些,你就可以在未来作为一个新进入前研究市场。

评估你的竞争对手的优势和劣势。

在每一个新的市场,总是有竞争。如果你不小心,可能的竞争者在性能您的业务,使其难以为它在新的市场蓬勃发展。

它,你深入到它之前评估的优势和在新的市场竞争对手的弱点是很重要的。当你这样做,你就可以知道在哪里的目标,你需要方面进行改进。

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以评估新的市场你的竞争对手,你可以使用基于Web的 研究工具。他们帮助你在你的行业研究动向和市场竞争对手的目标,这样你就不会措手不及。

确定潜在的市场份额就可以实现。

根据 investopedia,市场份额表示这是由一个特定的公司在一段指定时间内赢得了业界的百分比或一个市场的总量。有了它,你可以有多么好你的公司将在一个新的市场进行一个总体思路。

更好地理解它,认为:如果消费者作为一个整体买肥皂100条,其中40是从特定的公司,则该公司拥有40%的市场份额。

作为一个新的市场业务,你必须确定的市场份额可以达到那里。如果你的市场份额预计为高,则表明你的产品将受到消费者的首选。

事实上,较高的市场占有率意味着你的业务将出售更多的市场,少花钱的营销和推广,并成为市场的领导者了。决定市场份额,你可以在一个新的市场实现,你会分你期待的行业总销售额的销售总额或营业收入在一段时间。

这是你不能进入一个新市场之前错过了关键的一步。

现在计算风险。

扩展到一个新的市场是一个过程,是利益的企业,由于其众多的机会和潜在的成功。但是,它可能是危险的。

作为一个企业主,你应该更深入地了解你的业务目标,要知道你是否应该在当前的市场上扩大或加入一个新的。你也应该考虑有专家说,如企业律师,找出风险是否值得。

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每个企业主的目标是有新的突破,并通过进入新市场拓展业务。虽然这是一个伟大的商业策略,多数商家仍难以知道做到这一点的最好时机。在一天结束的时候,许多人不可悲,希望他们从来没有考虑进入新的市场。

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